Equipo 2ª parte: preparando el material
Consecuencias de no documentar los puestos de trabajo.
Un empleado, perdido en su puesto de trabajo, tarda de media un mes en empezar a producir.
Por ende, no hacer nuestro trabajo de documentar el puesto y la empresa nos cuesta de media un sueldo completo de este empleado.
¿Te sobra el dinero como para malgastarlo?
Además, e independientemente del trastorno económico.
Un empleado perdido, genera conflictos en el resto del Equipo que afecta a la producción de éste.
Obligando al resto del Equipo a enseñarle el funcionamiento básico del salón.
Solución: documentar los puestos de trabajo y hacer el Manual de bienvenida a nuestro Salón.
Básicamente y aunque pueden ser más, tenemos que hacer tres tipos de documentos:
- Libro de Marca
- Manual de bienvenida
- Descripción del puesto de trabajo
En éste post me voy a centrar solo en el “Manual de bienvenida” y en la descripción del puesto de trabajo, por ser especialmente relevante en el tema que nos ocupa.
El primero es común para todos los puestos, el segundo se adecuará al puesto a cubrir, ya sea por nueva incorporación o por ascenso.
Manual de bienvenida
El objetivo de éste documento es, presentarnos a los nuevos miembros del Equipo y presentar nuestra Empresa.
Piensa que, con suerte, vais a tener un relación de muchos años y que un conocimiento mutuo es indispensable.
Tú ya lo tienes sobre él, o deberías tenerlo, gracias al CV y a la entrevista personal.
Ahora te toca a ti.
A la hora de redactarlo, ten en cuenta que no debe ser un tocho infumable. Intenta que sea ameno y fácil de leer.
Como un cuento o una historia.
Puntos básicos del “Manual de bienvenida”
- Carta de bienvenida
Imagina que le das la bienvenida a tu casa a un gran amigo que hace 25 años que no ves.
Con tus propias palabras, no excesivamente formal.
Cuéntale tu proyecto y la visión que tienes de donde deseas llegar.
Busca emocionarle con tu proyecto y sentirse incluid@. - Historia del Salón o Salones
Cómo y dónde empezaste, habla de los comienzos y del viaje. - Misión, Visión y Valores
Si no lo has hecho aún, ahora es el momento.
Si necesitas orientación, apoyate en éste post: Misión, Visión y Valores ¿Cómo los defino? - Filosofía de Equipo
Como se relaciona el Equipo entre si y su funcionamiento interno. - Normas del Salón
No tiene mucha explicación, simplemente la normas de convivencia básicas y las normas que tengas implantadas en tu centro. - Organigrama
Ya lo hiciste en el paso anterior, copia y pega - Tu primer día en el salón
Describe cómo será su primer día, quién será su “Cicerone” y un plano del salón (donde encontrar cada cosa y a que se dedica cada espacio). - Teléfonos de contacto
De los responsables del salón.
Descripción del puesto de trabajo:
Describe cada puesto de trabajo detalladamente sin extenderte mucho, como máximo te puede ocupar cuatro hojas.
Puntos a desarrollar:
- De quién depende en la jerarquía del salón
- En primer lugar las funciones principales
- Descripción del material de trabajo, cual tiene que traer y cual proporciona la Empresa
- Tareas según las funciones
- Otras tareas y responsabilidades
Te dejo como ejemplo un folleto que uso yo para los nuevos ayudantes y del que puedes sacar ideas:
Descripción del puesto de Ayudante
Si necesitas ayuda para redactar los documentos o que te los redacten, quedamos a tu disposición.
Puedes usar el formulario de comentarios o el de contacto si quieres que la consulta sea privada.
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