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Cuando estamos fuera de nuestro negocio es el momento de ver en perspectiva, no tenemos el agobio de estar pendiente de todo y fluyen las ideas.

Esos momentos Wow! no puedes dejarlos escapar, por eso hay que apuntar esas ideas según llegan, ya sea en el móvil o en un cuaderno.

Por ello es fundamental que lleves siempre un cuaderno de notas y un lápiz con lo que anotar esas ideas.

En éste post te voy a dar 3 consejos para que tu próxima etapa sea un éxito.

Yo uso éste cuaderno reutilizable que compré en Amazón, con el cual luego puedo pasar mis notas al móvil mediante la aplicación de Evernote, la cual guarda la foto y automáticamente lee el texto que has escrito a mano, escribiendo la información en tu cuenta para luego poder buscar en ella.

Cualquier momento es bueno para comenzar, pero se acerca fin de año, donde dejamos lo viejo y acogemos lo nuevo.

¿Qué mejor momento que AHORA para empezar a mejorar la estrategia de tu peluquería?

Empieza a planificar tu futuro y el éxito de tu negocio de peluquería.

Enero es el mes ideal para planificar e impulsar tu negocio de peluquería, aprovecha el tiempo, si te ha bajado el trabajo, ese tiempo es un regalo para planificar el año.

¡Adelante y ponte manos a la obra!

¿Necesitas ayuda? Cuenta conmigo.

Punto 1 – Finanzas claras y con perspectiva

Como ya has visto en otros post doy mucha importancia a saber de donde viene el dinero y por donde se va.

No es porque sea un obsesivo de las matemáticas, es porque es la base para el buen funcionamiento y la supervivencia de cualquier negocio.

En éste punto vamos a ver cómo realizar un presupuesto financiero, sencillo y rápido.

Puedes realizar el presupuesto de todo el año con la plantilla que te dejo en el siguiente enlace:

Presupuesto financiero anual para peluquería

No solo te permite calcularlo, también te llevará el seguimiento, para que no te pases de gasto.

Y como el resto de plantillas de mi blog también es compatible con LibreOffice, la suit de oficina con hoja de calculo integrada, gratuita y de libre distribución.

Punto 2 – Marketing o Mercadotecnia

Ahora que ya tienes los datos que necesitas y has marcado tus objetivos es el momento de empezar a llevarlo a cabo.

Resumiendo:

  • Tienes la cifra de gasto y la has repartido entre los doce meses según su peso, bien :-)
  • Has sacado los datos de facturación y viste que un objetivo realista es facturar un 10% más, ¡fantástico!
  • Tienes los números, ya sabes en que vas a reducir para cumplir el objetivo de gasto y sabes lo que tienes que facturar para llegar al objetivo. Eres increíble, ¡ya tienes tu plan de acción! pero…

Si siempre hay un pero, ¡valla! ¿cómo voy a conseguir subir la facturación?!!!! Horror!!!

Muy fácil, haciendo que entren más personas a tu salón y se gasten su dinero, si ya sé, es una afirmación muy bruta, pero es así, lo que queremos es que se dejen su dinero en nuestra peluquería, ¿o no?

También quieres que salgan muy guapas y muy contentas con Tú servicio, pero como hemos decidido que Tú Peluquería es un Negocio, lo que hay que hacer es que tus Clientas y Clientes se dejen su dinero en Tú caja, además, que vengan muchas veces, por lo menos una vez al mes, ¿voy bien eh?

Y para conseguir ésto tienes el «Marketing» ¡WoW! ¿pero qué es eso?

El Marketing o Mercadotecnia es el conjunto de técnicas y estudios que tienen como objeto mejorar la comercialización de un producto y/o servicio.

Para ayudarte he preparado una plantilla que podrás usar o con Excel o con LibreOficce, ésta última una aplicación gratuita con Hoja de calculo y el resto de aplicaciones de oficina totalmente gratuitas.

Plan de Marketing y calendario de publicaciones

Punto 3 – Equipo

Has recopilado los datos, te has marcado los objetivos y tienes las herramientas para que los clientes entren en tu Negocio de Peluquería.

¡BIEN!

Ahora queda la parte más fácil, ¿o no?

Bueno, ya se que por ti no hay problema, eres lo mejor de la peluquería en tu zona, vamos el Arte encanado en Humano.

Pero, ¿qué hay de tu Equipo?

Seguro que hay aun@s mejores y otros peores, pero tienes que ponerte las pilas, porque una vez que entren las clientas o los clientes, de ellos depende que se queden o no vuelvan y encima te hagan publicidad negativa.

Mantener un Equipo de calidad es una lucha constante, mantenerlos con ánimo, motivado con un desempeño Top a veces puede ser un quebradero de cabeza.

Pero en como todo hay maneras de hacerlo y aunque al principio es complicado, una vez implantado el sistema, seguro que te será más fácil mantenerlo.

Pero si lo que quieres es un fuerte impulso de tu negocio te recomiendo el paquete «Estrategia al Éxito de tu Peluquería».

Este paquete contiene las 3 herramientas que uso yo en mis centros.

  1. La planificación financiera, una hoja de cálculo que te ayudará a llevar al día los números de tu salón, no es un modelo de contabilidad, para eso están las gestorías, es una hoja de cálculo, que te va a decir muy visualmente que hace el dinero en tu salón.
  2. Un plan de marketing, que te irá guiando para que puedas organizar tus objetivos y la hoja de ruta a seguir durante el año, está pensada para hacerla de una vez y que solo tengas que seguirla, te ahorrará tiempo y podrás ver resultados.
  3. Herramientas de Equipo, diferente manuales, estrategias y protocolos que te proporcionarán la base para tener un Equipo eficaz y productivo. (Próximamente)

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