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La comunicación con el Equipo

La Comunicación, no tengas miedo a compartir información con tu Equipo

La mayoría se queja de la falta de respuesta y compromiso del Equipo, para y hacía la Empresa, achacando el motivo a diferentes factores; vaguería, desmotivación, la crisis, …

Pero, en un 80% de los casos el verdadero problema es la falta de comunicación.

Nos centramos en en sacar el trabajo y no hablamos con ellos, sino para amonestar y presionar.

Presiones, la mayoría de la veces, sin un objetivo claro.

Del tipo: “Hay que facturar más”, pero sin dar pautas de como hacerlo, lo que crea frustración y desmotivación.

Recuerda, como propietario, Tú lideras el Equipo y eres quién marca el camino a seguir.

Vemos que hacen grupos entre ellos y que nos dejan al margen, algo que sentimos como un ataque directo.

La realidad es que estamos tan metidos en solucionar “otros” problemas, que no vemos la falta de diálogo con ell@s.

Marcamos una distancia, que con el tiempo, se vuelve contra nosotros.

Soluciones:

  • Una reunión de 20 minutos a la semana comentando progresos, solucionando pequeños problemas o informando sobre estrategias y nuevos servicios/productos.
  • Un grupo de WhatsApp (dejar claro que es de trabajo, no se comparten chorradas), donde compartir información y tendencias, sobre el salón y belleza.
  • En los ratos libres, compartir ideas y tendencias, saca temas de conversación y debate.
  • Sondea sus inquietudes e intégrate en su crecimiento profesional.
  • Cerrar una tarde de martes o miércoles (4 horas) para formación y comunicación.

Esquema de reunión de 20 minutos dividida en 4 bloques de 5′:

  • Introducción. Crea ambiente, información light y amena, relacionada con temas de peluquería, tendencias y nuevos productos o servicios.
  • Revisar objetivos de la semana anterior y mes, enfoque en lo conseguido.
  • Resolución de conflictos y problemas (si vemos algo que nos va a llevar más tiempo, programar una reunión posterior).
  • Despedida, resaltar puntos positivos de la semana anterior y motivar. Que nadie salga con mal sabor de boca.
    Podemos terminar alguna reunión con algún vídeo divertido de motivación, de los que encontramos en YouTube.

Recomendaciones

  1. Prepara la reunión antes.
  2. Imprime las estadísticas y tras la reunión, déjalas en el tablero de información del Equipo.
  3. Anota los puntos a tratar.
  4. Reserva el tiempo de la reunión, evita interrupciones.
  5. Lleva un cuaderno con las impresiones de cada reunión, las sugerencias del Equipo y los problemas a solucionar.
  6. Se constante, el mejor resultado se consigue haciendo una reunión semanal (también en verano).
  7. Si te comprometes a algo, hazlo.

Simplemente hablando y compartiendo verás como mejora el funcionamiento de salón, el Equipo trabajará más a gusto y tú disfrutarás más de tu negocio.

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